微访谈 | 科投集团：立足高质量发展 带动企业做强做优做大

科投集团党委书记、董事长 周隆彬

党的二十大擘画了新时代新征程的宏伟蓝图，科投集团认真学习领会党的二十大精神，深入开展“我为同城化发展作贡献”实践活动，在投资融资、项目建设、资产经营上狠下功夫，持续深化国企改革，不断提高企业核心竞争力，更好地推动企业做强做优做大，为江津区高质量建设同城化发展先行区贡献科投力量。

强化资金保障，为城市高质量发展保驾护航。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极发挥党建引领作用，强化理论学习、队伍管理、党风廉政建设，推动党建工作与生产经营深度融合。建立现代企业管理制度，整合集团和双福建司子公司之间的管理体系和运行机制；拓宽投融资渠道，进一步优化融资结构，控制非标融资产品比重，确保满足西部（重庆）科学城产业转型和升级需要；培育新的融资主体，高质量完成团结湖产业园项目，扛起高标准建设西部（重庆）科学城江津片区责任担当。

抓好项目建设，为城市高质量发展提供支撑。项目是稳投资、促发展的重要抓手。科投集团通过强化项目监督管理、科学调度、考核评估，做好项目要素保障工作，充分发挥城市建设主平台作用，有效提升双福城市形象。2022年拟建设项目104个，总投资135.3亿元，计划完成投资22.6亿元。双福六小、吾悦广场北侧道路、恒大金碧天下片区附属设施完善等11个项目陆续开工；在建项目福城南干道（含桥梁）段、浒溪北路等市政道路顺利完工，力争通过城市形象提升，吸引更多投资。

深化企业改革，为城市高质量发展增添动能。今年是国企改革三年行动的收官之年，科投集团将继续加快市场化转型，利用好科学城股权基金等协助做好产业集聚，做大产业规模，做实平台公司；进一步建立科学有效的企业运营机制，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度；持续推进国有资本布局优化和结构调整，聚焦主责主业，发展经营性资产租赁、使用等实体经济，确保国有资产保值增值；加快健全市场化经营机制，加大正向激励，提升运营效能，建立健全科学合理的选人用人和人才激励机制，不断增强公司活力。